Catálogo de Cursos

Competências a serem desenvolvidas:

Reconhecer o processo de mudança e readaptação;

Reconhecer o que é Coaching;
Identificar o processo de Coaching;

Reconhecer os meios adequados para planejar um programa de Coaching;
Esboçar um plano de ação de implantação de Coaching.

Conteúdo:

Mudança e Readaptação

Definição de Mudança e Readaptação
As Organizações e a Mudança
Feedback
Características do Coaching

Identificando Liderança
Identificando Coaching
Os Atores do Coaching
O Processo de Coaching

O Processo - Visão Geral
Fase de Defini ção de Competências
Fase de Assessment
Fase de Defini ção de Estratégia
Fase de Coaching
Fase de Aplicação no Trabalho
Avaliação

Palavra do Autor:

O Coaching é, em primeiro lugar, uma parceria, que objetiva desenvolver o potencial das pessoas e maximizar seu desempenho ou auxiliá-los em situações de readaptação. Em segundo lugar, um processo de transferência de conhecimentos, habilidades e técnicas, ou seja, de competências.

Sobre o Autor - Sérgio W. Hillesheim:

Diretor do MVC - Instituto M. Vianna Costacurta Estratégia e Humanismo. Presidente da WFPMA (Federação Mundial das Associações de Administração de Pessoal) - 1992 a 1996; Presidente da ABRH - 1988 a 1991; Diretor de RH do Grupo Ipiranga. Formado em Economia pela Universidade do Rio de Janeiro. Pós-graduado em Ciências do Comportamento pelo Ashridge Management College da Inglaterra.