Catálogo de Cursos

Competências a serem desenvolvidas:

Transmitir o conjunto básico de conhecimentos que construam de forma consistente a competência "visão estratégica";

Elaborar, passo a passo, um projeto pessoal e profissional, promovendo assim uma reflexão e sedimentando os conceitos de vis ão estratégica.

Conteúdo:

Etapa 1 – O que Sou?

Preparação
Missão
Vis ão
Valores, Crenças e Paradigmas
Indicadores Significativos
Etapa 2 – Em que Mundo Estou?

Estabelecendo Objetivos e Metas
Antecipando Tendências e Mudanças
Avaliando e Planejando em Cenários Alternativos
Determinando Padrões de Sucesso e Insucesso
Avaliação

Palavra do Autor:

O reconhecimento do homem como diferencial competitivo nas empresas faz com que as organizações necessitem estabelecer, cada vez mais, estratégias para o suprimento, aplicação, desenvolvimento e manutenção do seu capital humano. O planejamento estratégico tem como propósito a análise e diagnóstico quantitativo e qualitativo dos recursos humanos alocados para propor ações que conduzam a empresa ao seu crescimento e perpetuação no mercado.

Sobre o Autor - Marco Aurélio Ferreira Vianna:

Presidente do MVC - Instituto M. Vianna Costacurta Estratégia e Humanismo. Estrategista, Humanista, Consultor, desde 1965, em Planejamento Estratégico, Motivação, Energização, Desenvolvimento de Capital Intelectual e Universidades Corporativas.
Já atendeu a 890 empresas, em mais de 20 países. Escreveu 32 livros e proferiu cerca de 1600 palestras e conferências. Ganhou prêmios nas áreas de Planejamento Estratégico e Recursos Humanos. Eleito personalidade brasileira de Recursos Humanos pela ABRH Nacional.