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RH 100 - 2009
Indicada pela terceira vez consecutiva como um dos 100 Melhores Fornecedores para RH.
 


Nome do Curso: Balanced Scorecards

Área: Competências Gerenciais
Método: On-Line Assíncrono
Total de Horas: 4

Conteúdo:

Como surgiu o Balanced Scorecard
- Visão Geral
- Mudanças no Cenário Mundial

O Balanced Scorecard como Modelo de Gestão
- A Cultura Organizacional
- O BSC como Modelo de Gestão

Princípios Fundamentais do Balanced Scorecard
- Conceitos Básicos
- As Quatro Perspectivas do Negócio

A Construção do Balanced Scorecard
- Implantando o “Painel de Controle”
- Estudo de Caso
- Plano de Desenvolvimento

Recursos:

Telas em Adobe Flash com estratégias próprias para a maior eficácia na absorção do conhecimento.

Apostila em pdf.

Avaliações:

Avaliação Final de absorção de conhecimento, com CERTIFICADO emitido pela Mentor Tecnologia.

Sobre o Autor:

Norberto Giuntini:
Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica na FECAP/ FACESP. Formação em Economia (Mackenzie) e Ciências Contábeis (UNIP). Experiência profissional de 20 anos trabalhando em empresas de grande porte como: Mercedes Bens, Price Waterhouse Auditores Independentes, CIMAF-Grupo Belgo Mineira e Caloi Norte, nas áreas de Auditoria , Custos e Controladoria. Experiência de 6 anos em consultoria empresarial em empresas de médio e grande porte na implantação do BSC.




 

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